文章和播客原创发布于Conservation和Enorsblog
Andy Powell进入守法角色时发现 守法团队不可能无处不在
他还努力增强守法和道德文化为此,他开始实施规范守法策略,使其成为每位主管工作的一部分。他知道需要让管理者既负责任又负责
解决方案:创建综合记分卡,领导者可管理并会向守法团队提供宝贵洞察力正如他在这个播客中解释的那样,你无法期望管理者负责,除非你能教他们如何做。
记分卡提供硬数管理员需要为了创建它,他跨功能工作从全组织收集数据点,包括员工参与调查、帮助线数据甚至外部基准数据信息用图形表示,并附守法团队的洞察力部分数据为宏某些提供洞察力像生产线一样有限
多强工具日复一日它帮助识别热点并产生改进同样重要的是,CEO通常要求每位管理者向她展示它时,她环游公司
听更多创建综合记分卡的好处来.