上星期,我参加了世界经济论坛达沃斯年会,在那里我有机会会见公共和私营部门领导人并学习。个人、公司和政府如何共同努力产生积极影响并解决我们今天面临的许多紧迫问题,我怀着更大的感激返回故乡。
三大主题显赫开工扩展可持续性,二叉推进供应链恢复能力并3级关键性吸引并开发人才.
整体观可持续性
随着公司在可持续性行程中成熟化,人们越来越清楚地看到,单靠可再生能源优化基础设施效率就能实现的有限性。实现长期积极变化需要跨生态系统协作,政府协同企业和慈善组织推进具体目标更开放分享知识与问责是消除影响我们所有人的隐形问题,包括气候危机和侵犯人权行为的唯一方法。
manbext手机登陆在制造业中,循环技术产品和组件可修复、翻新、重定位或复用问题日益重要。A级最近的McKinsey公司报表单在欧洲,McKinsey分析显示 循环消费品比例从今日的10%上升至2030年约25%至35%这可能为欧洲公司带来4千亿到6500亿欧元年度机会
万博皇马官方多家公司正在寻找方法设计更可持续的产品,延长或甚至循环寿命并修复、翻新和采割零件的能力万博皇马官方这需要更密切地审查整个产品生命周期,从产品设计到修复,最终恢复和复用产品和材料
持续优先级:供应链弹性
鉴于过去几年供应链中断和挑战,供应链恢复能力今年会议是一个大题目是可以理解的。万博APP手机登录包括Philips公司、Schneider公司、Siemens公司和Volvo公司在内的各种行业中许多领先牌子都提到,它们如何优先选择供应链中的可追踪性,以便更容易识别和解决问题,同时更容易跟踪可持续性目标
Flex长期理解提高供应链可见度的好处,并理解配有及时准确数据如何提高决策能力、恢复能力和效率客户从中得益Flex脉冲manbext手机登陆供应链可视化工具 提供众多运输、制造和编目数据流的实时可见度 以便拥有快速有效行动所需的信息
可增强供应链恢复能力的另一个技术进步是预测解析和人工智能,为供应链预测和决策提供洞察力事实上IBM最近的一项调查发现超过50%的供应链主管已经使用AI.
契机全球员工
公有和私有部门都关注全球人才短缺问题和员工获取和技能开发的临界性。以吸引多样化创新员工, 我们必须想方设法吸引当前一代员工并理解他们的动机和吸引力我们必须优先增加雇用做法和工作环境的多样性和无障碍性举例说,通过机器人自动化消除某些作业中某些物理压力和重复部分,我们可以用各种能力人来取角色政府和公司也可以开发移工支持增长
解决技能空白问题,我们需要公有和私有部门协作,为工人进入数字世界做好准备。提高当前员工技能,确保他们拥有工具、资源和职业路径,以发展为新的和可能更多实现角色提供增长机会也是人才保留的一个关键成份manbext手机登陆Flex发现制造业正经历4.0技术与能力改造
响应中,我们实施能力加速程序自2007年起培训全世界各地的员工题目包括自动化、模拟未来阶段建模、扩展现实等这使得我们可以提高技能并开发四万多员工的职业生涯
期望更光明未来
18家新厂商加入Davas后,我想以我对Davas感到的乐观结束世界经济论坛2023年全球灯塔网网站Sorocaba识别可持续性灯塔在巴西
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