将复杂挑战转换成正增长
我们使用供应链的范围和规模应对复杂挑战并对企业产生积极影响正因如此 2016年 当我们识别自动化时代对生产线和传统技巧的影响万博皇马官方工作者增强能力训练计划(WETP),
程序地址第四目标United Nations Sustainable Development:
这一举措与我们的可持续性策略和Flex20到2020目标紧密相联
WETP创建是为了增强供货商主要主管和未来生产主管的技能manbext手机登陆原创目标是通过在20个供应商网站实施程序提高制造雇员的技术和职业技能结为伙伴企业社会责任TM程序开发实施非营利组织开展了全球研究努力,发现与工厂工人技能增长有关的驱动因素和趋势
团队领袖解决问题和通信能力大增更替率因之提高
常务主管
发明电厂受益
程序毕业生投资未来头
方案的重点是通过15门课程课程为工厂伙伴提供通用员工队伍开发培训,课程内容为态度、技能、知识培训者培训课程包括领导能力、自信心、团队精神、主动通信、个人财务管理、数学和逻辑等供货商主管和人力资源人员完成程序后,他们便有能力培训其他高潜力同事。帮助建设未来领导者并分享知识供货商,产生倍增效果并拓展程序效果
程序产生惊人结果三年后,团队完成了46个供应商网站培训,比原目标多26个
- 2017年,三家供应商启动程序,两家在墨西哥瓜达拉哈拉市,一家在中国东关市努力直接培训65名有值员工
- 2018年,我们扩展程序与墨西哥和中国19家供应商manbext手机登陆第二阶段包括制造点内部供应商,如食堂服务、咖啡店和雇员交通
- 2019年中国5家供应商和墨西哥瓜达拉哈拉和Tijuana19家供应商培训近300人
直接培训653名供方雇员,他们继续培训6 624名额外工人中美两家供应商也开始向自家供应商提供实践未来数年内,我们期望数字继续增长
Flex增强工作能力培训项目提高我的自信心,培训还帮助我提高通信技巧并提高直接性
manbext手机登陆制造主管MGM从墨西哥工厂获益
领导权并不限于办公
访问供应商总管理员、人力资源主管和WETP参与者以测量程序的质量和有效性基于一致反馈,培训显然帮助雇员加强专业关系福利范围超出工作场所参与者利用家庭课和朋友课改善个人生活供应商确认完成培训的雇员有更强的自信心并与其团队进行更好的通信